これまでの人事の役割は、組織を安定させるような取組みに重きが置かれていました。 しかし、今は経営戦略の中核をなす人や組織を司る重要な機能であり、 組織を動かしていく上で役割を取っていかなければならない状況となっています。 従来のように階層別研修(OFF-JT)を実施し組織に横糸を通す仕事だけではなく、 会社に活力を生み出す育成の「場」(OJT)を作る縦糸を通す仕事がこれから重要になってくると考えます。 どうやって一人ひとりの学習が促進され、現場での動きに繋がったのか、 「仕掛け」まで一緒にデザインし、共にこの課題にチャレンジしていきます。

採用スキーム構築支援

バリュレイトではこれからの学生のキャリアデザインの在り方を変えていきたいという思いから、学生と企業とを繋ぐ新しい”場”を作っています。

効果的なOJTデザイン

社員育成の基本はOJTです。個々の成長を引き出していくための育成ワークショップや社内体制の構築支援を致します。

階層別・目的別ワークショップ・課題解決型ワークショップ

各種スキルアップやマインド醸成のためのワークショップを、現場への定着を中心に考え、デザインをしていきます。

働き甲斐を生み出す制度仕掛けつくり

働きやすさから働き甲斐へ。社内での”場”づくり含め、1人1人の力を引き出すためのアイデアを共創します。

タレントマネジメントシステム導入支援・人財データ分析活用支援

タレントマネジメントシステムの導入、定着に向けてのコーディネートをいたします。また、組織内にあるデータをいかに効果的に分析に経営に生かすかをご支援します。