リュレイトのサービス

プロジェクト支援サービス


はじめに

昨今、コロナウイルスや働き方改革の影響を受け、仕事の「プロジェクト化(目的を期限内に達成する活動)」が進んでいます。
また、プロジェクトを運営するチームも雇用形態や人種の多様化によりマネジメントの難易度が高まっており、プロジェクトマネージャーやリーダーの負荷が高まっています。
弊社ではそのようなプロジェクトに入り込み、プロジェクトマネージャーやリーダーとともにゴールに向かって問題解決を支援するプロ集団として、下記を行動指針としてサポートしております。

◆スタンス:スタート段階で決めた支援内容の枠に捉われず、些細なことでもゴール達成に向けた必要事項であれば全力で取り組む。
◆スピード:常にクライアントの半歩先を見据えて行動し、120%のものより80%を打ち続け成果の質を高める。
◆協創型:口先だけの絵を描いて終わるコンサルティングではなく、クライアントと共に汗を掻きながら価値を生み出す。

弊社の得意領域

ロジックありきの理想像を描くよりも、現場を行ったり来たりしながら泥臭く・粘り強く「実行支援」することに強みを持っております。

サービスの種類

弊社のプロジェクト支援事業は「カスタマイズ型」と「パッケージ型」の2種類に分かれます。

  • カスタマイズ型サービス
  • パッケージ型サービス

カスタマイズ型サービス


株式会社バリュレイト

カスタマイズ型の特徴

カスタマイズ型サービスはクライアントの状況を踏まえて、0から支援内容を設計するサービスです。
予算やお困りごとによって支援内容を適宜カスタマイズしながら、最適な形をご提供いたします。

サービスの流れ

  • 01現状の把握と課題の設定

    各種フレームを活用して現状発生している問題を整理し、課題を設定します。

  • 02課題解決に向けた打ち手の検討

    設定した課題に対して、解決に向けたアプローチを検討します。スケジュール、体制、手法などを明確化します。

  • 03アプローチの実行

    整理したアプローチに基づき、実行支援または我々が実行いたします。

  • 04実行状況の可視化

    実行している内容がうまく進んでいるか否かを判断できるよう、指標を設定し現状を可視化します。

  • 05改善サイクル構築

    実行状況から新たな問題・課題を設定し改善活動を実行(支援)いたします。

支援例

01業務のDX化支援

最新のテクノロジーツールを活用し現状業務お改善や導入支援を行います。
Excelの改修からRPAやSFAなどのシステム導入・運用定着まで、DX化をご支援いたします。

02人財マネジメント見直し支援

採用・配置・育成・評価・報酬制度における見直しを行います。
コストカットから社員のモチベーション向上など、人事制度変更の目的は様々ですが、ご担当者と伴走しながら戦略設計~制度変更を実行し、変更した内容を踏まえて現場説明も支援いたします。

03業務改善

フロント・バックオフィス問わず、業務改善を実施いたします。
オペレーション改善による現場での手間や工数を削減するだけでなく、今後の経営方針に沿った費用削減やアウトソーシング案の計画・実現をご支援いたします。

04新規事業立ち上げ

新規事業の実現に向けて、全体タスクの洗い出しからタスク実行までをご支援をいたします。
事業検討のフェーズに合わせて、環境分析や事業テーマを選定するための調査、各免許取得、オペレーション構築・システム構築のご支援を行います。

パッケージ型サービス


ピープルマネジメント支援パッケージ
~マネジメントのバランスとれてますか?~

01サービスの特徴

ピープルマネジメント支援パッケージ
昨今、リモートワークへの切り替えや雇用形態・従業員の人種多様化によりピープルマネジメントが難しくなってきていることを伺います。
部下との接点が減少し、部下に精神的な病が発生することや急に退職したりしないように細かいマネジメントが求められてきております。
本来マネージャーの役割やピープルマネジメントだけでなく、ビジネスを拡大するための戦略マネジメントもマネージャーの仕事ですが、ピープルマネジメントとの両立が年々難しくなってきていることから、本サービスを提供することとなりました。

02こんな方々に

◆CXO・部長クラスでマネジメントする人員数が多く、全員に目が届きにくい。
◆新人マネージャーで初めて部下を持つため心配している。(失敗も大事であるが、失敗を成功体験に変えてほしい)
◆ピープルマネジメントが手がかかりすぎて、戦略マネジメントを検討する時間がない。

03支援内容

◆隔週でマネージャーおよび配下メンバーと面談を行います。(マネージャー:1時間、メンバー:30分。リモート想定)
◆配下メンバーからヒアリングした内容を基に、マネージャーにフィードバックします。
◆マネージャーとメンバーの配置・育成に向けた方針を議論し、行動に落とし込みます。

04導入メリット

◆第三者としてメンバーに接するため、本音が出やすくなる。(ガス抜きされやすい)
◆メンバーが上司に向けて言いづらいことでも、第三者が入ることでメンバーの意思がマネージャーに伝わりやすくなる。
◆マネジメント層の負担が減り、頭を使うことに時間を割ける。

05料金表

マネージャー 配下メンバー 金額
1名 1名~3名 5万円/月
1名 4名~6名 10万円/月
1名 7名~9名 15万円/月

※以降、1名のマネージャーにつき、配下メンバーが3名増えるごとに5万円/月を加算

アプリ・システム導入・定着支援パッケージ
~開発・運用コスト無駄に高くついてませんか?~

01サービスの特徴

アプリ・システム導入・定着支援パッケージ
コロナウイルスの影響や働き方改革により、企業が生き残りをかけて社内のDX化(デジタルトランスフォーメーション化)を推進したいとの話をよく伺います。
しかし、何から手を付けてよいのかわからない、DX化を行うにもコストが相当かかるのではないかと不安視されている方々は多いのではないでしょうか。
そのような方々向けに弊社では開発・導入支援パッケージを用意いたしました。

02こんな課題に

◆すぐに新しいサービスや仕組みを開発・リリースしたいが、検討人材が不足している
◆開発会社やSEとのコミュニーション方法に悩んでいる
◆便利になるツールを開発・導入したいが、定着するかどうか不安である
◆新しいアプリやWebサービスの開発を行いたいが、コストをどれだけ用意すればよいかわからない

03アプローチ方法

要件定義の品質を高め、下流工程(開発・運用)でのコストを極小化する

04支援内容例

◆STEP1:ヒアリングに基づき、要件を洗い出し
◆STEP2:洗い出した要件に基づき、議論を行い決めごとを決定
◆STEP3:次フェーズ向けた計画策定

05導入メリット

◆体系的に整理されたヒアリング項目に沿ってヒアリングを行うため、検討の抜け漏れが発生しにくい
◆開発会社に引き継ぐ際にコミュニケーションがしやすくなる
◆上記を通じて、開発・運用フェーズのコストを極小化する

06料金表

5万円/日~

※上記金額はお急ぎ度合いや開発規模によるため、面談でのヒアリング後別途見積もりをご提出いたします。
※実際の金額は稼働した日数に応じてご請求いたします。

【成果型】初めてのWeb集客パッケージサービス

01サービスの特徴

初めてのWeb集客パッケージサービス
コロナウイルスの影響を受け、既存の顧客が離れていった・売上を確保するために新規サービスを立ち上げたというお客様は多数存在するかと思います。
弊社は上記の課題解決に向けて成果主義型で集客パッケージサービスをご提供いたします。
月間PV5,000未満の企業HP・サービスHPを対象とし、Web上での集客・接客・再来訪に効果的な施策を実行いたします。

02こんな課題に

◆サービス・プロダクトの認知を高めたいが、何をしたらよいかわからない。
◆店舗集客がうまくいかないため、Webサイトを使って集客・問い合わせ獲得のリーチを増やしたい。
◆専属のWebマーケティング担当者を雇うほど予算はないが、しっかりとWebマーケティングを行いたい。

03支援内容

◆STEP1:ヒアリング
本サービス導入検討の目的やWebサイトの現状をヒアリングいたします。

◆STEP2:権限付与
Webサイトに関連する各種権限を付与いただきます。

◆STEP3:ツール実装
アクセス解析に必要なツールを実装いたします。
例)Googleアナリティクスを実装し、分析ができるようにセッティングします。
※別途費用が発生する場合があります。

◆STEP4:施策検討
実施すべきWebマーケティング施策を弊社からご提案いたしますので、施策の精査を行っていただきます。

◆STEP5:施策実行
決定した施策を実行します。

◆STEP6:レポート提出
アクセス増減に対するレポートを提出します。
料金表に基づき、アクセス増加が発生した場合に限り料金が発生します。

04導入メリット

◆成果が発生しなかった月は費用が発生しない
当社の運用によりアクセスの増加が発生しなかった場合は一切の費用はいただきませんので、費用捻出リスクが極小化されます。
※ただし、オプションでお申し込みいただいた施策は除く

◆社内にWebマーケティング担当者を雇わなくて良い
成否が不明なWebマーケティングに対して、人員を採用する必要がないためWebマーケティングにおける人件費が極小化されます。
なお、「今後は社内で運用したい」となった場合でも引き継ぎは可能です。

◆Webサイトのカオス化を防ぐ
Webサイトのコンテンツが増加するとカオス化するケースが多々あります。
最初の段階でコンテンツの配置を最適な状態に設計しておくことで、ユーザーにやさしいWebサイトの制作が可能となります。
※ビジネスモデルやターゲットが変わった場合には再構成が必要になる場合があります。

05料金表

導入開始半年前からの平均値と比較し「増加したアクセス件数の割合」によって料金をいただく成果報酬型。
※レポートは本サービスお申込みの皆様に限り、当社ひな形を無料で提供いたします。

◆基本料金
導入後、10%UP毎に3万円
例)45%UP→12万円、100%UP→30万円
※それ以降はご相談

◆オプション料金
Googleタグマネージャー設置:3万円
Googleアナリティクス設置:3万円
他、解析に必要なツールの埋め込みは別途お見積もり致します。